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SNS进退两难 商业模式难觅
2008年10月07日 16:29:13   数字商业时代
 
 

  2005年以来的互联网创业热潮,诞生了两个新的互联网细分领域,一是视频,一是SNS。相比SNS行业,视频互联网无论在影响力、用户群上,都要成熟很多,但在商业模式上仍然处于探索阶段。 

  业内人士认为,在2005年之前,国内的SNS社区网站已经存在,而在最近一段时间才倍受关注,主要原因是一些SNS社区网站更加模仿国外成熟的模式。但是在受到企业的抵制、网友激情冷却后一些问题也凸现出来了。 

  从盈利模式来看,目前基本上所有的社交网站都倚重广告。李青表示:“目前校内网最大的收入来源还是厂商广告。我们也在不断探索多样化的盈利模式,比如我们推出了礼品系统(贩售虚拟礼品,向用户和厂商收费),以及紫豆服务(包月的页面美化服务以及独立域名服务)等。而且目前校内网已经开放平台,很多第三方公司加入到平台建设中来,也可能会出现新的盈利模式,但具体是什么,我们会和开发者一起来探讨。”MYSPACE(聚友网)CEO罗川也认为,互联网最终的可持续发展的盈利方式也是通过广告来实现的,有一个很好的广告系统,能够对这些人的偏好和选择进行分析,可以针对不同的人进行更有效的广告推送,这就是所谓的精准投放。这样的一个广告系统对于社交网站、交友网站能够实现盈利是至关重要的。 

  视频网站“土豆网”一位不愿意透露姓名的管理人士透露,SNS的赢利模式目前比较单一,但是由于用户量激增,前景确毋庸置疑,也给其它的网站带来了信心。目前SNS社区盈利模式并不明朗,主要是依靠广告,但是其隐藏的商机很多,以后可能添加一部分的软推广,按照市场发展规律,被认可还需要很长的一段时间。 

  因为众多的SNS是以应用为先导的社区,目前来看投入虽然没有视频网站那么庞大,但是收益模式还未明确和单一,所以也在面临一个两难的困境。罗江春认为,虽然SNS网站从表面上看技术门槛并不高,技术也是公开的,任何人都可以做SNS网站。但是SNS是动态的网站,SNS网站做到上千万用户规模,技术门槛非常高。SNS社交网站也属于资金需求密集的行业,除了资金之外,最关键的问题是建立、培育一种可信赖的交友文化,网站的文化也就是该网站的核心竞争力之一。 

  业内人士认为,只有不断推出特色应用,才能带动和稳固人流的聚合,但人流的不断聚合也会带来带宽、服务器等基础资源的捉襟见肘。社区网站在不断研发特色应用的同时,又要不断扩容,对财力也提出了要求。

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编辑:黄海   2008年10月07日 16:10  【关闭本页
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