华龙网-新重庆客户端5月27日16时05分讯（通讯员 黄秋霞）日前，苏宁公益宣布成立员工公益社团，并且以 “急救社”为率先试点，后续将会拓展环保、助学助农、助老帮扶等不同形式的社团组织。据了解，在首批报名苏宁急救社的员工中，就有中国红十字会会员、持救护员证、江苏省优秀应急志愿者等，不仅自身掌握基本急救技能，还拥有培训急救的经历。

“阳光1+1”15年，新内涵带来新答案

自1990年成立以来，苏宁不仅立足零售行业为消费者带来好服务，更承担起“社会化企业”的责任，早在发展历程的第一个十年，苏宁就在苏宁集团董事长张近东的倡导下，积极捐款捐物、资学助教，在苏宁人心中种下了公益的种子。进入连锁时代后，苏宁发起“阳光1+1”公益志愿者行动，逐渐形成社会企业员工利益共享，切实履行社会责任的公益形式。

面向第四个十年，苏宁发布了“乡村振兴521计划”，定下产业致富、携手共进，助力实现“村强、民富、产业旺”的目标。

据悉，30年来苏宁在公益慈善领域累计直接捐赠资金与物资价值超23亿元，扶贫专项投入超8.5亿元。其中，苏宁“阳光1+1”公益品牌已连续实施15年，吸引了志愿者参与人次超百万。

在丰富的经验积累下，“阳光1+1”也丰富内涵，以社会化、开放式的公益社团行为，通过开放化、多元化的公益活动吸引更多人参与，使行业与公众看到苏宁的公益答案。

探索参与型公益，苏宁挖掘可持续价值

哈佛大学商学研究院教授迈克尔·波特将企业社会责任分为反应型和战略型两类。反应型企业社会责任更重视解决问题，例如震后捐赠救灾、损害环境后的修复；战略型社会责任则寻找能为企业和社会创造共享价值的机会。后者的公益不是为了某个事件，不是从自身、从合作伙伴等利益攸关角度出发，而是从社会整体价值、企业与社会核心共处共同繁荣的思维出发。因此，这样的公益更有价值，更加持续长久。

正如张近东所说，“公益，既是苏宁回馈社会的方式，更是苏宁持续壮大的动力源泉！”将公益作为内在驱动力，带领全员承担起相应的社会责任，以业务发展服务社会，以使命担当回报社会，在实现企业自身的可持续发展同时，更为社会各界的公益创新提供了新的通道和新的思路。

此次苏宁公益社团的成立，就是为内部员工搭建了公益的参与平台。

30年来，苏宁始终结合业务特长和资源优势，对内对外同时兼顾，将公益融入企业发展，依托企业发展带动公益实践，形成两者的良性循环。