智能手机市场步入平台期 vivo坚守三种导向
近三年来,全球智能手机市场在多年高速增长后已进入平台期,同质化的产品越来越难唤起消费者的换机欲望。

智能手机市场步入平台期 vivo坚守三种导向

来源:经济日报-中国经济网2021-02-05

近三年来,全球智能手机市场在多年高速增长后已进入平台期,同质化的产品越来越难唤起消费者的换机欲望。Digitimes Research数据显示,2020年全球智能手机出货量12.4亿部,同比下降8.8%,出货量位居前六的智能手机品牌分别为三星、苹果、华为、小米、OPPO和vivo。从Canalys发布的国内数据来看,中国智能手机市场2020年全年出货同比下跌11%至3.3亿台,华为(含荣耀)、OPPO、vivo、小米、苹果分别占据中国智能手机市场份额前五。

时局变幻莫测,面对潮起潮落、漫漫前路,手机厂商会作何选择?和任正非、雷军这些明星创业者相比,OV的掌门人比较低调,外界并不熟知。2021年2月3日,vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜在向vivo全员作新春致辞时,提出“不忘初心,埋头种因”,包括“坚持长期主义”“坚守利他共赢”“设计驱动和用户导向”三种导向,以此应对未来的不确定性。

在智能手机市场十年间的大浪淘沙中,vivo不是尖子生,却一定是成绩最稳定的那个。稳扎稳打的行事风格,就像vivo“本分”的文化和价值观,而将这种本分坚持在长期赛道上,就是品牌、产品、技术、设计的厚积薄发。不常被给予厚望,却总会带来惊喜,体现在vivo近几年的发展脉络中,尤为凸显。

2018年就是vivo产品科技力爆发的一年,连续发布APEX概念机、NEX旗舰机,开启业界屏幕指纹潮流,首创升降式摄像头将全面屏发挥到极致,一时风头无两。2019年增投百亿研发5G,子品牌iQOO横空出世。

2020年,vivo开启与百年品牌蔡司的合作,蓝蓝CP正式出道,双方志在打造专业影像旗舰。vivo还通过自研已推出两代微云台产品。此外,推出全新OriginOS系统,以完美、优雅的方式俘获消费者的心——这一点,即是沈炜所说的要全面践行“设计驱动和用户导向”。

“设计驱动不是设计师驱动,设计驱动的底层是价值观的驱动。设计驱动最重要的体现就是我们要去思考产品的意义,思考我们能改变什么,赋予什么,然后抛开杂念,用完美和优雅的方式去实现,为用户为社会创造价值,正如我们推出的 OriginOS之思考初心。”

这是在全球智能手机行业发展进入平台期,去思考产品真正价值的应有之义。技术永远在进步,参数永远在变化,“唯参数论”、“唯技术论”都太片面。沈炜认为,不变的唯有人们对美的追求,对成就和愉悦的追求,对自我意义的追求。他直言,设计驱动是成为伟大品牌的关键所在。

2021年是vivo品牌十周年。在全球市场第六、中国市场第三的成绩单下,沈炜对vivo未来做出诸多规划,号召全员“不忘初心,埋头种因”。

首先便是“要凡事坚持长期主义”。沈炜说,“只有坚持长期主义,才能更好的保持平常心,不受短期压力、诱惑的干扰,才更有可能去做正确的事,并把事情做正确”。

只看短期,会导致企业的技术货架空空如也。在沈炜的蓝图下,vivo要提前36个月做技术扫描与预研,逐步搭建真正有竞争力的技术货架。在产品的规划上,要以N+3的模式来开展,做到上市一代、开发一代、预研一代、规划一代,真正实现从技术到产品的贯通路径。

其次,要想企业走得长远,就必须有区别于他的经营之道。沈炜提出“要始终坚守利他共赢”,颇有些稻盛和夫的味道。他认为,独木难成林,唯与合作伙伴众乐乐。“只有我们永远心怀利他共赢之心,并且言行一致的践行,才能不断积累无价的信任,把我们大体系、上下游伙伴、生态开发者等众多的根系连接在一起,用足够长的时间从利益共同体向命运共同体跨越,真正成长为坚不可摧的森林。”

凡是过去,皆为序章。全球智能手机市场尤其是中国市场在去年第三季度开始复苏,有望在2021年迎来一个兴盛的“大”年。寒冬将过,新春已至,各手机厂商或许早已摩拳擦掌,而低调如常的沈炜坚信,“路虽远行则将至,事虽难做则必成”。

经济日报-中国经济网记者 李方

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智能手机市场步入平台期 vivo坚守三种导向

2021-02-05 06:30:00 来源: 0 条评论

近三年来,全球智能手机市场在多年高速增长后已进入平台期,同质化的产品越来越难唤起消费者的换机欲望。Digitimes Research数据显示,2020年全球智能手机出货量12.4亿部,同比下降8.8%,出货量位居前六的智能手机品牌分别为三星、苹果、华为、小米、OPPO和vivo。从Canalys发布的国内数据来看,中国智能手机市场2020年全年出货同比下跌11%至3.3亿台,华为(含荣耀)、OPPO、vivo、小米、苹果分别占据中国智能手机市场份额前五。

时局变幻莫测,面对潮起潮落、漫漫前路,手机厂商会作何选择?和任正非、雷军这些明星创业者相比,OV的掌门人比较低调,外界并不熟知。2021年2月3日,vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜在向vivo全员作新春致辞时,提出“不忘初心,埋头种因”,包括“坚持长期主义”“坚守利他共赢”“设计驱动和用户导向”三种导向,以此应对未来的不确定性。

在智能手机市场十年间的大浪淘沙中,vivo不是尖子生,却一定是成绩最稳定的那个。稳扎稳打的行事风格,就像vivo“本分”的文化和价值观,而将这种本分坚持在长期赛道上,就是品牌、产品、技术、设计的厚积薄发。不常被给予厚望,却总会带来惊喜,体现在vivo近几年的发展脉络中,尤为凸显。

2018年就是vivo产品科技力爆发的一年,连续发布APEX概念机、NEX旗舰机,开启业界屏幕指纹潮流,首创升降式摄像头将全面屏发挥到极致,一时风头无两。2019年增投百亿研发5G,子品牌iQOO横空出世。

2020年,vivo开启与百年品牌蔡司的合作,蓝蓝CP正式出道,双方志在打造专业影像旗舰。vivo还通过自研已推出两代微云台产品。此外,推出全新OriginOS系统,以完美、优雅的方式俘获消费者的心——这一点,即是沈炜所说的要全面践行“设计驱动和用户导向”。

“设计驱动不是设计师驱动,设计驱动的底层是价值观的驱动。设计驱动最重要的体现就是我们要去思考产品的意义,思考我们能改变什么,赋予什么,然后抛开杂念,用完美和优雅的方式去实现,为用户为社会创造价值,正如我们推出的 OriginOS之思考初心。”

这是在全球智能手机行业发展进入平台期,去思考产品真正价值的应有之义。技术永远在进步,参数永远在变化,“唯参数论”、“唯技术论”都太片面。沈炜认为,不变的唯有人们对美的追求,对成就和愉悦的追求,对自我意义的追求。他直言,设计驱动是成为伟大品牌的关键所在。

2021年是vivo品牌十周年。在全球市场第六、中国市场第三的成绩单下,沈炜对vivo未来做出诸多规划,号召全员“不忘初心,埋头种因”。

首先便是“要凡事坚持长期主义”。沈炜说,“只有坚持长期主义,才能更好的保持平常心,不受短期压力、诱惑的干扰,才更有可能去做正确的事,并把事情做正确”。

只看短期,会导致企业的技术货架空空如也。在沈炜的蓝图下,vivo要提前36个月做技术扫描与预研,逐步搭建真正有竞争力的技术货架。在产品的规划上,要以N+3的模式来开展,做到上市一代、开发一代、预研一代、规划一代,真正实现从技术到产品的贯通路径。

其次,要想企业走得长远,就必须有区别于他的经营之道。沈炜提出“要始终坚守利他共赢”,颇有些稻盛和夫的味道。他认为,独木难成林,唯与合作伙伴众乐乐。“只有我们永远心怀利他共赢之心,并且言行一致的践行,才能不断积累无价的信任,把我们大体系、上下游伙伴、生态开发者等众多的根系连接在一起,用足够长的时间从利益共同体向命运共同体跨越,真正成长为坚不可摧的森林。”

凡是过去,皆为序章。全球智能手机市场尤其是中国市场在去年第三季度开始复苏,有望在2021年迎来一个兴盛的“大”年。寒冬将过,新春已至,各手机厂商或许早已摩拳擦掌,而低调如常的沈炜坚信,“路虽远行则将至,事虽难做则必成”。

经济日报-中国经济网记者 李方

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