华龙网-新重庆客户端1月26日6时讯（通讯员 杨婷婷 陈挺）“我们在手机上就可以实时了解到大修现场有几台吊车正在作业、几台吊车处于备用……”中国石化重庆川维化工公司在年初开展的大修中首次对吊车作业采用了GPS定位管理。利用一系列信息化手段介入大修管理，成为川维化工公司本次大修中的工作亮点。

为进一步提升大修项目的统筹管理，确保大修项目按节点保质保量完成检修任务，早在2021年大修的筹备阶段，公司就为创新大修管理工作进行规划，改变以前由承包商主导施工步骤和方案的编写，转而让公司设备管理人员深度参与编写方案、施工计划、施工步骤，再要求承包商按我方的具体要求进行执行。与之相应的，公司将专业工程项目管理软件应用到具体的大修项目管理中，组织设备工程部人员先学一步，前往已率先使用该软件的下属合资公司学习，熟练掌握使用技能后，组织全公司设备、工程管理相关人员在大修前进行了专项培训。

“工程项目管理软件目前在关键重点项目上应用，在软件操作界面上，项目的每个节点和工序的进度情况都可以非常直观地表现出来，而且根据软件对检修计划和实际开展的对比，为我们以后检修工作的开展有很强的指导意义。”设备工程部工作人员手指电子看板上展示的项目进度图示，大修关键重点项目每天的进展情况在大屏幕上滚动播放。大修指挥部中的电子看板在本次大修中取代了以前的大修看板，每天更新的大修总体进度、关键重点项目进度、今日作业情况等信息，通过美观清晰的图表、文字和图片进行展示，更让人一目了然。

在大修指挥部的投影屏上，大修现场监控、吊车作业GPS定位地图等画面随时切换，指挥部工作人员随时可以远程掌握现场各个作业点的作业情况。吊车GPS定位系统也是首次在大修中应用。公司在本次入场作业的吊车上安装了GPS定位装置，工作人员在手机端就可以实时查看每台吊车的作业轨迹、作业时间段、作业位置，方便、真实地掌握备用车台数、追踪使用情况，起到了很好的监督管理作用。

本次大修还首次开发了“承包商作业人员实名制管理系统”，采用信息化管理的方式对承包商人员进行管理。通过安全环保部和设备工程部的协作，从承包商作业人员入厂前的基本信息登记、三级安全培训等环节就开始采集基础信息，形成一一对应的身份识别二维码粘贴到工作证上。在作业人员批准作业期间，公司工作人员只需用安装有专门软件的手机扫描身份识别二维码，就能够及时查看作业人员的个人信息、特种作业证情况、接受安全教育以及违章处罚等情况，方便现场随时检查，加强公司相关职能部门对现场作业人员的监督和管理。

“工程项目管理软件、吊车GPS追踪管理以及作业人员实名制系统都是首次在大修中应用，目前的应用情况还没有达到理想状态，还有很多工作要推进。下一步我们还要持续深化信息化手段在工程项目管理中作用的发挥，相信可以让我们的工作取得更大的提升。” 设备工程部工作人员陈挺说。