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重庆市又一百货关门 5家仅剩2家

来源:华龙网-重庆晨报2017-02-10

  重庆晨报讯 继去年关闭大坪百盛和万象城百盛店之后,记者近日从百盛重庆区域获悉,重庆百盛财富中心店也将于2017年3月18日当日营业时间结束后正式闭店,2017年3月19日起终止经营。

  至此,百盛在重庆的5家店将仅剩南坪百盛和万州百盛。

  8日,百盛重庆区域发出信息,百盛财富中心店将于下月19日正式关闭。百盛财富中心店的会员卡可以在百盛南坪店及万州店正常使用。

  据了解,财富中心百盛店是2013年5月份开业,建筑面积3万平方,共5层楼,作为重庆财富中心的主力百货,该店定位中高档流行时尚百货,至今营业时间有3年多,它是百盛在重庆的第四家门店,也是重庆百盛首个进驻购物中心的卖场。

  8日,记者赶往财富中心百盛店,看到部分楼层的柜台已经撤空,化妆品楼层柜台部分已经撤出了,一楼卖鞋的柜台空了不少,二楼买衣服的柜台变成了字画买卖。整个商场服务员比顾客多,但是,商场的显眼位置并没有相关的闭店公告。

  对于闭店,百盛店面人员均三缄其口。一品牌化妆品销售人员表示他们并没有接到明确的撤出通知,而旁边空置的柜台,早已经撤出。

  一位保安对于要闭店的说法明确表示不可能。

  据了解,财富中心百盛店是继去年初百盛大坪店和9月份百盛万象城店关门后,百盛在我市关闭的第三家门店,至此,百盛在重庆的5家店将仅剩南坪百盛和万州百盛。

  对于财富中心关店原因,8日,百盛重庆区域相关人士表示,2017年百盛将在重庆地区继续加快发展步伐,而改革的重点之一即是调整门店策略:一方面,针对表现欠佳的门店进行调整;另一方面,积极开拓新的经营形式。

  该人士表示,关闭财富中心百盛店是百盛集团的战略规划,是为了对门店的优化。对于财富中心百盛店,不少业内人士对其关闭多少感到有些遗憾。

  一位不愿透露姓名的经销商代表表示,财富中心附近区域购买力其实是比较强的,作为该区域第一个购物中心,财富中心人气也是近一两年才刚刚起来,主力百货店百盛进入比较早,业绩一直不是很理想,但是一个新兴区域市场,花两三年时间来培育也是很正常的。

  说法:百盛不会撤出重庆市场

  据了解,作为最早进入中国的外资品牌,去年,百盛在中国关店频频。百盛在中国的经营能力受到质疑。

  一年时间,百盛在渝关掉3家卖场, 难道百盛要退出重庆市场?

  对此,百盛方面表示,目前重庆3家百盛百货的VIP会员数量总计已达到50多万人,有效的凝聚了属于百盛的消费群体,培养了忠实消费者的购买力,同时也为社会提供直接就业机会达5000多人,百盛已成为最受消费者喜爱和最具影响力的外资零售企业之一。

  该人士表示,百盛不会退出重庆市场,相反,关店是为了在重庆市场更好的发展。

  未来:百盛将在渝打造全新商业模式

  百盛财富中心店闭店后,百盛南坪店也将随后进入调整。

  那么,重庆百盛店未来如何发展?

  8日,百盛重庆区域相关人士表示,接下来将转型重心放在重庆南坪百盛项目。目前,百盛重庆区域正全力推进南坪店项目转型升级各方面的准备工作,并预计于2017年下半年实施项目转型的工程改造。

  转型后的重庆南坪百盛店将以更精准的客层定位,更丰富的业态组合,更新颖的场景营造,更多元的营销手段,带给顾客全新的购物体验。

  纵深:百货超市成关店重灾区

  事实上,近两年来,百货卖场、超市调整力度越来越大,成为关店“重灾区”。业内人士认为,目前国内百货卖场已经迎来了深度调整期。

  来自联商网的统计,2016年,有上百家超市与百货卖场、奢侈品卖场关店。其中,沃尔玛关闭了11家门店;百盛关闭了5家两家,重庆占两家;卜蜂莲花关店4家,重庆占一家。NOVO百货关店两家,重庆占一家。

  业内人士称,近4年的时间里,百盛陆续关闭了在华的13家门店,而业绩一直处于亏损状态,为了改善业绩,百盛从2012年开始就进入了调整期,携手韩国衣恋集团进军城市广场业态。

  此外,王府井百货解放碑店也将原来的单纯百货卖场调整为奥特莱斯,新世纪百货阳光世纪购物中心也变脸城市奥特莱斯……

  专家:改变模式不是百货业的救命稻草

  百货卖场向奥特莱斯或者购物中心转型就是救命稻草?

  对此,市零售商协会秘书长李运杨认为,百货卖场要转型,首先要搞清楚自己是卖什么的,自己的长处和短板在哪里,百货卖场不是简单的弄点餐饮店或者娱乐场所,卖点打折服装,就是转型奥特莱斯或者购物中心。

  现在流行的新零售概念也不是简单的开个网店,线上线下卖点东西。

  李运杨认为,传统百货业在信息不透明时代,主要经营模式是与厂商联营当二房东,自废经营武功,零售链条的源头采购资源没有掌握在自己手中,这样的产业必然会受到电商时代的冲击。他说,百货业的长处在于有着非常熟悉零售服务业的经营管理团队及专业人才,百货业如果不能发挥长处,不能掌握产业链采购资源,仅仅只是经营形式的改变,仍将走不出被终结关店的局面。

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重庆市又一百货关门 5家仅剩2家

2017-02-10 09:00:01 来源: 0 条评论
【摘要】 记者近日从百盛重庆区域获悉,重庆百盛财富中心店也将于2017年3月18日当日营业时间结束后正式闭店。

  重庆晨报讯 继去年关闭大坪百盛和万象城百盛店之后,记者近日从百盛重庆区域获悉,重庆百盛财富中心店也将于2017年3月18日当日营业时间结束后正式闭店,2017年3月19日起终止经营。

  至此,百盛在重庆的5家店将仅剩南坪百盛和万州百盛。

  8日,百盛重庆区域发出信息,百盛财富中心店将于下月19日正式关闭。百盛财富中心店的会员卡可以在百盛南坪店及万州店正常使用。

  据了解,财富中心百盛店是2013年5月份开业,建筑面积3万平方,共5层楼,作为重庆财富中心的主力百货,该店定位中高档流行时尚百货,至今营业时间有3年多,它是百盛在重庆的第四家门店,也是重庆百盛首个进驻购物中心的卖场。

  8日,记者赶往财富中心百盛店,看到部分楼层的柜台已经撤空,化妆品楼层柜台部分已经撤出了,一楼卖鞋的柜台空了不少,二楼买衣服的柜台变成了字画买卖。整个商场服务员比顾客多,但是,商场的显眼位置并没有相关的闭店公告。

  对于闭店,百盛店面人员均三缄其口。一品牌化妆品销售人员表示他们并没有接到明确的撤出通知,而旁边空置的柜台,早已经撤出。

  一位保安对于要闭店的说法明确表示不可能。

  据了解,财富中心百盛店是继去年初百盛大坪店和9月份百盛万象城店关门后,百盛在我市关闭的第三家门店,至此,百盛在重庆的5家店将仅剩南坪百盛和万州百盛。

  对于财富中心关店原因,8日,百盛重庆区域相关人士表示,2017年百盛将在重庆地区继续加快发展步伐,而改革的重点之一即是调整门店策略:一方面,针对表现欠佳的门店进行调整;另一方面,积极开拓新的经营形式。

  该人士表示,关闭财富中心百盛店是百盛集团的战略规划,是为了对门店的优化。对于财富中心百盛店,不少业内人士对其关闭多少感到有些遗憾。

  一位不愿透露姓名的经销商代表表示,财富中心附近区域购买力其实是比较强的,作为该区域第一个购物中心,财富中心人气也是近一两年才刚刚起来,主力百货店百盛进入比较早,业绩一直不是很理想,但是一个新兴区域市场,花两三年时间来培育也是很正常的。

  说法:百盛不会撤出重庆市场

  据了解,作为最早进入中国的外资品牌,去年,百盛在中国关店频频。百盛在中国的经营能力受到质疑。

  一年时间,百盛在渝关掉3家卖场, 难道百盛要退出重庆市场?

  对此,百盛方面表示,目前重庆3家百盛百货的VIP会员数量总计已达到50多万人,有效的凝聚了属于百盛的消费群体,培养了忠实消费者的购买力,同时也为社会提供直接就业机会达5000多人,百盛已成为最受消费者喜爱和最具影响力的外资零售企业之一。

  该人士表示,百盛不会退出重庆市场,相反,关店是为了在重庆市场更好的发展。

  未来:百盛将在渝打造全新商业模式

  百盛财富中心店闭店后,百盛南坪店也将随后进入调整。

  那么,重庆百盛店未来如何发展?

  8日,百盛重庆区域相关人士表示,接下来将转型重心放在重庆南坪百盛项目。目前,百盛重庆区域正全力推进南坪店项目转型升级各方面的准备工作,并预计于2017年下半年实施项目转型的工程改造。

  转型后的重庆南坪百盛店将以更精准的客层定位,更丰富的业态组合,更新颖的场景营造,更多元的营销手段,带给顾客全新的购物体验。

  纵深:百货超市成关店重灾区

  事实上,近两年来,百货卖场、超市调整力度越来越大,成为关店“重灾区”。业内人士认为,目前国内百货卖场已经迎来了深度调整期。

  来自联商网的统计,2016年,有上百家超市与百货卖场、奢侈品卖场关店。其中,沃尔玛关闭了11家门店;百盛关闭了5家两家,重庆占两家;卜蜂莲花关店4家,重庆占一家。NOVO百货关店两家,重庆占一家。

  业内人士称,近4年的时间里,百盛陆续关闭了在华的13家门店,而业绩一直处于亏损状态,为了改善业绩,百盛从2012年开始就进入了调整期,携手韩国衣恋集团进军城市广场业态。

  此外,王府井百货解放碑店也将原来的单纯百货卖场调整为奥特莱斯,新世纪百货阳光世纪购物中心也变脸城市奥特莱斯……

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  百货卖场向奥特莱斯或者购物中心转型就是救命稻草?

  对此,市零售商协会秘书长李运杨认为,百货卖场要转型,首先要搞清楚自己是卖什么的,自己的长处和短板在哪里,百货卖场不是简单的弄点餐饮店或者娱乐场所,卖点打折服装,就是转型奥特莱斯或者购物中心。

  现在流行的新零售概念也不是简单的开个网店,线上线下卖点东西。

  李运杨认为,传统百货业在信息不透明时代,主要经营模式是与厂商联营当二房东,自废经营武功,零售链条的源头采购资源没有掌握在自己手中,这样的产业必然会受到电商时代的冲击。他说,百货业的长处在于有着非常熟悉零售服务业的经营管理团队及专业人才,百货业如果不能发挥长处,不能掌握产业链采购资源,仅仅只是经营形式的改变,仍将走不出被终结关店的局面。

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